陳茂雲
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白水超
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第一,有效管理的進行產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理:進行有效的模具產品數據(jù)管理(lǐ)、工藝數據管理、圖紙文檔(dàng)管理、可以保證文件的全麵性,圖紙版本的一致性;使到圖(tú)紙能達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算(suàn)機數據(jù)庫,將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用(yòng),預防由於設(shè)計圖檔(dàng),2d、3d混亂,原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據(jù)的不一致,2d圖紙設計的不規範、混亂(luàn)而造成有(yǒu)問題(tí)不易被及時(shí)發現(xiàn)和及時糾正,造成(chéng)模具(jù)要(yào)修改和返工,甚至作(zuò)廢,增加(jiā)模具的製造成本,加長模具製造生產(chǎn)周(zhōu)期,影響納(nà)期(qī)。
第二,保持(chí)塑膠模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的(de)一(yī)致性和完整(zhěng)性:通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段,保證模具(jù)圖(tú)紙、加工工藝、和實物的數據(jù)的一致性(xìng)和完整性(xìng)。
第三,每套塑料模具的設計、製造成(chéng)本必須要做到及時匯總(zǒng):通過有效控製(zhì)車間的工作傳票(piào)的(de)開出,有效管理刀具的報廢(fèi);通過準確的模具結構設計、高效的(de)模(mó)具零件加(jiā)工和準確的零配件檢測,將有效的降低模具因(yīn)設變、維修而帶來(lái)的附加成本,從而獲(huò)得每套模具的實際成本,有效地控製模具質量。
第四(sì),統籌規劃:將計劃、設計(jì)、加工工藝、車(chē)間生產情況、人(rén)力資源等的信息(xī)有機地(dì)組織、整合在一起進行(háng)統籌(chóu),從而有效協(xié)調計劃和生產(chǎn),能夠有效保(bǎo)證塑(sù)料模具質量並如期交貨。
第五,製定一套(tào)完整的、實用塑料模具生產管理係統:製定一套完整的模具生產管理係統(tǒng),實現(xiàn)模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計(jì)劃(huá)管理、進度管理的計算機信息化管理係統,包括塑料(liào)模具(jù)生產計劃製定、模具設計、工藝製(zhì)定、車間任務分派和產品檢驗,庫房管理等,使模具(jù)製造及相關輔助信息從計劃製定(dìng)到完工交付能夠實現全方位跟蹤(zōng)管理。