昆山免费国产精品视频在线（liàng）塑膠模具（jù）有限公司

第一（yī），有效（xiào）管理的進行產（chǎn）品數據管理、工藝數據管理、圖紙文（wén）檔管理：進行有效的模具產品數（shù）據管理、工藝數據（jù）管理（lǐ）、圖（tú）紙文檔管理、可以（yǐ）保證文件的全（quán）麵性，圖紙版（bǎn）本的一致性;使到圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算機數據庫，將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散（sàn）、隔離的信息整理集中起來利用，預防由於（yú）設計圖檔，2d、3d混亂（luàn），原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致，2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問題不易被及時發（fā）現和及時糾（jiū）正，造成模具要修改和返工，甚至作（zuò）廢（fèi），增加模具的製造成本，加長（zhǎng）模具製造生產周期，影響納期。

第二，保持塑料模具圖紙、加（jiā）工工藝、和實物的數據的一致性和完整性：通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段，保證模（mó）具圖紙、加工工（gōng）藝、和實物的數據的一（yī）致性和完整性。

第（dì）三（sān），每套塑料模具的設計、製造（zào）成本必須要做到及時匯總：通過有效控製車間的工作傳票的開出，有效管理刀具的報廢（fèi）;通過準確的模具（jù）結構設（shè）計、高效的模具零件加工和準確（què）的零配件檢測（cè），將有效的降低（dī）模具因設變、維修而帶來的附加成本，從而獲得每套模具的實際成本（běn），有效地控（kòng）製模（mó）具質量。

第四，統籌規劃：將計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資源等的信息有機地組織、整合在一起（qǐ）進行統籌，從而有效協調計劃和生產，能夠有效保證塑料模具質（zhì）量並如期交貨（huò）。

第五，製定一套完整的、實用塑料模具生產管理係（xì）統：製定一（yī）套完整的模具（jù）生產管理係（xì）統，實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管理、進度管理的計（jì）算機信息（xī）化管理係統，包括塑料（liào）模具生產計劃製定、模具設計、工藝製定、車間任務分派和產品檢驗，庫房管理等（děng），使模具製造及相關輔助信息從計劃製定到完（wán）工交付能夠實現全方位跟蹤管理（lǐ）。